Институт  повышения  квалификации

т. 8 (495) 221-5331 (многоканальный)

ОБ ИНСТИТУТЕ

НАПРАВЛЕНИЯ

ЛЕКТОРЫ

СЕМИНАРЫ

ВЕБИНАРЫ

АБОНЕМЕНТЫ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

КОРПОРАТИВНЫЕ СЕМИНАРЫ

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ

ВАКАНСИИ

 

1.

ОБУЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРОВ, ЭКОНОМИСТОВ И АУДИТОРОВ

2.

ОБУЧЕНИЕ КАДРОВИКОВ, СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА, ЮРИСТОВ, ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРПЛАТЫ

3.

ОБУЧЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА С ВЫДАЧЕЙ УДОСТОВЕРЕНИЙ

4.

ОБУЧЕНИЕ ПО ДРУГИМ НАПРАВЛЕНИЯМ
  • НДС и налог на прибыль
  • Заработная плата
  • Годовой отчёт
  • МСФО
  • Кадровое делопроизводство
  • Кадровые проверки
  • Изменения трудового права
  • Привлечение иностранной рабочей силы
  • Охрана труда
  • Пожарная безопасность
  • Обращение с опасными отходами
  • Охрана окружающей среды
  • Регулируемые закупки
  • Для образовательных учреждений
  • НИОКР

 Вебинары  Вебинары
 Семинары  Семинары  Семинары   Семинары
 Направления  Направления  Направления  Направления
 Лекторы  Лекторы  Лекторы  Лекторы

КУРСЫ ВАЛЮТ


Курсы валют в ЦБ РФ

СЕМИНАР

Дата начала    14 марта 2013 г.
Дата окончания    15 марта 2013 г.
Тема семинара   

Особенности планирования и управления проектами НИОКР. Коммерциализация результатов НИОКР.

Программа семинара...

Заявка на участие   
Подать заявку на участие в этом семинаре

Стоимость участия   

Стоимость участия в семинаре 1 слушателя: 25 000 руб.

Скидка 500 p. при участии в семинаре 2-х и более слушателей от одной организации.

Скидка 500 p. если сотрудники данной организации уже участвовали в семинарах Института повышения квалификации.

Скидки не суммируются.

В случае неявки сотрудника (ов) Заказчика на оплаченный семинар Заказчик имеет право прислать оплаченное количество слушателей на любой семинар Института повышения квалификации по подобной теме без доплаты.

Лекторы   

Распорядок семинара  

Документы об участии в семинаре:  
Программа сееминара:   Целевая аудитория: семинар ориентирован на директоров по инновационному / научно-техническому развитию, руководителей научно-исследовательских подразделений.

14 марта 2013 года:

10:00 – 13:00
Мастер-класс - Бизнес-планирование и управление проектами с высокой долей НИОКР» (Рогачев М.Б./ директор ФГАУ «РФТР, Корзников А.М. / управляющий директор ФГАУ «РФТР»)
Вопросы к изучению:
• Краткая теория принятия решений, как единственного/ключевого продукта управленческого процесса.
• Обоснование предлагаемых решений при планировании НИОКР.
• Управление бизнес-структурой: закономерности, особенности, отличия.
• Взаимосвязь процессов планирования НИОКР (включая подачу заявок) и бюджетирования в компаниях.
• Особенности управления проектами с высокой долей НИОКР.
• Управление инвестициями в проекте инновационной направленности.
• Корпоративный венчуринг.
• Примеры изменения/улучшения параметров проектов через изменение характеристик продукта (технологии, себестоимость, цена) (ключевой приоритет - внутренняя среда).
• Примеры изменения/улучшения параметров проектов через учет динамики изменений потребительского спроса и государственного регулирования
(ключевой приоритет – внешняя среда).
• Управление корпоративной наукой.
• Управление R&D.
• Научно-техническая инфраструктура корпораций.
• Глобализация и зарубежный опыт.

14:00 – 17:00 Лекция - Модели коммерциализации результатов исследований и разработок. (Зинов В.Г. / Декан Факультета инновационно-технологического бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ, директор Экспертного департамента Управляющей компании Венчурного фонда «CIG & TamirFishman», директор ООО «Инкубатор технологий»)

Вопросы к изучению: продажа результатов исследований и разработок по лицензии, продажа созданного бизнеса по выпуску новой продукции, получение заказа на новую научно-исследовательскую и/или опытно-конструкторскую работу.

15 марта 2013 года:

10:00 – 17:00 – Тренинг – Реализация эффективных стратегий коммерциализаци результатов НИОКР (Котельников В.Ю./ генеральный директор Конгресс Проминвест; консультант ООН, Президент GIVIS (США), изобрел и создал Тen3 Business e-Coach - первый в мире виртуальный механизм эффективного и быстрого выращивания современных венчурных предпринимателей, бизнес-лидеров и инновационных фирм на основе непрерывного и вдохновляющего бизнес е-коучнига.

Вопросы к изучению:
• Корпоративные подходы к коммерциализации НИОКР (отличия управления инновациями от управления операциями, эволюционные и революционные инновации: различные подходы к созданию)
• Современный системный подход к созданию инноваций (Системные инновации: 7 взаимосвязан-ных областей, корпоративная система поддержки инноваций: 6 элементов, динамичные стратегии создания инноваций, плоская организационная структура, творческий маркетинг инновационных проектов и продуктов
• Процесс создания инноваций: современные подходы (нацеленность на создание максимальной ценности для потребителя, джаз создания инноваций: импровизация внутри направляющей структуры, «футбол инноваций»: моделирующая игра, резко повышающая успех инноваций, российские и зарубежные бизнес-кейсы)
• Люди, от которых зависит успех коммерциализации НИОКР (роль корпоративного лидера, предприимчивый лидер инновационного проекта: личные качества и навыки, команда инноваци-онного проекта: отбор, тренинг, взаимодействие, мотивация)


Место проведения семинара:  

ПОГОДА




(с) Институт повышения квалификации, 2002 - 2014 гг.